Что будет на онлайн-курсе?

  • Организация работы финансово-экономической службы организации
Роль, цели и задачи финансового директора в организации. Организационная структура управления финансово-экономической службой (ОСУ ФЭС). Положение о финансово-экономической службе организации и должностные инструкции специалистов ФЭС. Зарубежный опыт управления: задачи и функции финансового директора, финансового контролёра и финансового казначея.
 
  • Управленческий учёт
Определение цели и задачи управленческого учёта. Принципы управленческого учёта. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта. Децентрализация управления и система учёта по центрам ответственности. Затраты как основной объект управленческого учёта. Классификация затрат. Формирование показателей себестоимости продукции (работ, услуг). Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Попередельный метод учёта затрат и калькулирования себестоимости. Система учёта полных затрат и система учёта переменных затрат. Система нормативного учёта затрат.
 
  • Современные методы оценки финансово-экономического состояния организации
Системы оценочных показателей: коэффициенты надежности, ликвидности и деловой активности. Подмена динамической оценки финансово-экономического состояния организации статической оценкой. Ликвидность предприятия. Рабочий капитал и собственные оборотные средства. Коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности; их особенности и недостатки, граничные значения, отсутствие механизма достижения этих значений. Формы платёжеспособности. Проблемы покрытия долга.
 
  • Ценовая политика и ценообразование
Цены и проблемы коммерческого ценообразования, рыночные факторы ценообразования, ценовая политика, ценовая стратегия, методы ценообразования. Способы приспособления цены к конкретным условиям рынка.
 
  • Организация бюджетирования
Принципиальное отличие планирования от бюджетирования. Система бюджетов на предприятии и последовательность их составления. Разработка внутренних стандартов, сроки представления и способы передачи. Схема движения документов, формы документов и сроки представления для бюджетирования и анализа. Экспресс-анализ основного бюджета. Контроль за исполнением бюджетов.
 
  • Бухгалтерский учет для руководителей
Как метод управления компанией. Основные принципы организации учетного процесса и их информационное содержание. Международные и национальные стандарты по бухгалтерскому учету. Стандартизация бухгалтерского, управленческого и налогового учета на единой методологической базе. Учетная политика, как базовый стандарт организации.
 
  • Задачи налогового планирования
Бюджет расчётов по налогам. Учётная политика для целей налогообложения. Договорная политика организации: влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров на налоговые платежи.
 
  • Финансовый менеджмент в организации
Управление капиталом организации: долгосрочные и краткосрочные источники финансирования. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации. Управление запасами и денежными средствами организации.
 
  • Аудит
Законодательно-нормативное регулирование аудиторской деятельности. Аудиторская деятельность и сопутствующие услуги. Права и обязанности аудиторских организаций и аудируемых лиц. Обязательный аудит.

Варианты участия

Вариант « Бронза» 143 400 KZT; Для участников клуба KAJET — 110 600 KZT

 

  • Онлайн участие на курсе 
  • Учебник в электронном формате 
  • 100 академических часов повышения квалификации 
  • Экзамен 
  • Именное свидетельство «Финансовый директор»

 

Вариант « Серебро» 165 000 KZT;  Для участников клуба KAJET — 131 600 KZT

 

  • Онлайн участие на курсе 
  • Учебник в электронном формате 
  • 100 академических часов повышения квалификации 
  • Видеозаписи курса 
  • Авторские слайды курса 
  • Экзамен 
  • Именное свидетельство «Финансовый директор»

 

Вариант « Золото» 209 000 KZT;  Для участников клуба KAJET — 173 000 KZT

 

  • Все что включает в себя пакет «Серебро» 
  • Учебник в печатном виде
  • 5 консультаций в течение полугода. Письменно ответы на конкретные проблемные вопросы. 
  • Программа оптимизации затрат на предприятии. С регламентами и инструкциями. 
  • Альбом типовых бюджетных моделей (форм) для всех видов бюджетов. 
  • Типовой формат годовой отчетности для этих целей. Как правильно отчитаться Финансовому Директору перед руководством компании и акционерами (владельцами).
Записаться
Свидетельство о прохождении курса

Преподаватели

Богданов
Артур

Плотников
Андрей

Начало:
Начало с 3 декабря по 25 декабря 2019 года

3 часа в день с 15:00-18:00 (по времени Алматы)
Выходные и праздники не учимся!
Стоимость:
«Бронза» — 143 000 KZT; Для участников клуба KAJET — 110 600 KZT(1 человек);

«Серебро»  — 165 000 KZT; Для участников клуба KAJET — 131 600  KZT( 1 человек);

«Золото» — 209 000 KZT; Для участников клуба KAJET — 173 000 KZT( 1 человек);

*До 29 июля действует АКЦИЯ! Вы можете приобрести курс по сниженной цене.

Записаться